قبل اطلاق مشروع ناشيء ناجح هل تفقدت كل ما يلزمك قبل إطلاق مشروعك؟ هل أنت جاهز أم لا يزال هناك شيء ما ينقصك؟ كي لا تدخل هذه الدوامة قبل أن تطلق مشروعك وتتعثر في طريقك نحو النجاح، هذه الخطوات ستمهد لك الطريق لتطلق مشروعك بشكل ناجح دون النظر إلى الخلف مجدداً.
6 خطوات تضمن لك إطلاقًا ناجحًا لمشروعك الناشئ
1. لا تعمل في مجال لست شغوفاً به
لا تختر فكرة لمشروعك قد تكون مربحة لكنها لا تشبع شغفك وحبك لمزاولة عملك، فمهما كان المشروع يبدو مربحاً ستصل في النهاية إلى طريق مسدود عندما تكتشف أن المجال الذي تعمل به ليس مصدر شغفك ولن يلقى الاهتمام الكافي منك بعد الآن مما يؤدي إلى خسارتك لمشروعك وكل ما قمت باستثماره فيه من مجهود ومال. لذلك قبل بدء مشروعك اختر الفكرة بعناية.
2. لا تبدأ دون خطة عمل واضحة
قبل اطلاق مشروعك إذا كانت لديك فكرة وترغب في تحويلها لمشروع فهذا شيءٌ جيد حتماً، لكن تطبيق هذه الفكرة والبدء في تحويلها لمشروع هو أمرٌ مختلفٌ تماماً، ولتوضيح الفرق بين الأشخاص الذين قاموا بتنفيذ مشاريعهم بوجود خطة عمل وبين الأشخاص الذين قاموا ببدء عملهم بشكل عشوائي، إليك الأرقام التالية:
الأشخاص الذين اعتمدوا خطة متكاملة قبل اطلاق مشروعهم:
- 36% منهم حصلوا على قرض.
- 36% منهم تلقى رأس المال الاستثماري.
- نمت أعمالهم بنسبة 64 %.
الأشخاص الذين لم يضعوا خطة عمل قبل بدء مشروعهم:
- 18% منهم حصلوا على قرض.
- 18% حصل على رأس المال الاستثماري.
- نمت أعمالهم بنسبة 43 %.
لكن كيف يمكنك وضع خطة عمل قبل اطلاق مشروع ناشيء ؟
بشكل مبسط تمثل خطة العمل وصفًا مكتوبًا لمستقبل شركتك، يمكنك تحديد ما تريد القيام به وكيف كنت تخطط للقيام بذلك. عادةً تحدد هذه الخطط أول 3 إلى 5 سنوات من إستراتيجية عملك أو أقل من ذلك، ويجب أن تكون خطة العمل هي أول شيء في قائمتك لأنك ستستخدمه لمساعدتك في بعض الخطوات اللاحقة.
3. أجعل التسويق اختصاصك الأول
قبل اطلاق مشروع ناشيء لا يمكنك الانطلاق بأي مشروع مهما كانت فكرته ناجحة دون أن تقوم بالتسويق له وبالشكل المطلوب، لذلك قم بتعلم التسويق بشكل جيد أو تطوير طرق التسويق لديك واستعن بفريق تسويقي مختص يسهم في تحسين صورة المشروع ككل.
4. أحط نفسك بالأشخاص المناسبين قبل بدء مشروع ناشيء
ستحتاج إلى بعض المساعدة أثناء إطلاق مشروعك الخاص ولا بد من طرح عدة تساؤلات لتعرف من هم الأشخاص الذين أنت بحاجة إليهم، إذاً من أين ستبدأ؟
غالبًا ما يتم إغفال بعض الأشخاص عندما يبدأ رواد الأعمال أعمالهم، بالتأكيد قد تدرك أنك ستحتاج إلى بعض الموظفين أو إلى مدير للمساعدة في إدارة شركتك، فهل هذا هو المطلوب؟ كم من الأشخاص تحتاج؟ هل فريقك مكتمل؟
الإجابة عن هذه الأسئلة وغيرها ستفيدك قبل إطلاق مشروعك لتضمن له النجاح والاستمرارية.
5. انشأ منتج مختلف
عليك معرفة السوق الذي ستدخله جيداً قبل إطلاق مشروعك فليس من مصلحتك مزاحمة سوق مشبع من منتجات أو خدمات ستقوم بتقديمها أيضاً، ابحث عن الفجوة ضمن هذا السوق وقم بملئها بمنتجات مختلفة تشبع رغبات المستهلكين وتلبي احتياجاتهم لتتميز عن الآخرين، عوضاً عن إضاعة الوقت في منافستهم.
6. بناء قاعدة عملاء مخلصين
تكمن بداية نجاح كل مشروع في الحصول على أول عميل لكن هذا ليس كافياً على الإطلاق حتى لو بدأ المشروع بعدد لا يستهان به من العملاء فالهدف الرئيسي هو أن يعود هؤلاء العملاء مراراً إلى أن تتكون قاعدة من العملاء المخلصين للمشروع. لكن ما هو مفتاح تكرار العملاء؟
ليس سراً، إنه خدمة العملاء الجيدة. يحتاج العميل للشعور بأنه الأولوية الرئيسية الخاصة بك فهو شريان الحياة لشركتك، ويجب معاملته وفقًا لذلك، وبمجرد إنشاء قاعدة عملاء ثابتة، يمكنك استخدامها لصالحك دائماً وأبداً.
اقرأ أيضًا: أخطاء في ريادة الأعمال قد تعودُ بك إلى الصفر
نصائح لرواد الاعمال قبل بدء اطلاق مشروع ناشيء
- وضع خطة عمل متكاملة: قبل أن تبدأ المشروع، يجب أن تقوم بإعداد خطة عمل شاملة تغطي الفترة من سنتين إلى خمس سنوات. يجب أن تشمل هذه الخطة أهدافك المحددة، استراتيجيات التسويق والمبيعات، التوقعات المالية، وخطط التوسع المستقبلية.
- تكوين فريق عمل قوي: قم ببناء فريق عمل يمكن الاعتماد عليه في تحقيق أهداف المشروع. ابحث عن أشخاص مؤهلين ومتحمسين وذوي خبرة في مجال العمل الذي تعمل فيه. يجب أن يتمتع أعضاء الفريق بمهارات متنوعة وقدرة على التعاون والابتكار.
- التخطيط المالي الجيد: قم بتحليل وتقدير التكاليف والإيرادات المتوقعة للمشروع على مدى الفترة المحددة. حدد مصادر التمويل المناسبة وطرق إدارة النقدية والموارد المالية بفعالية. يجب أن تكون لديك خطة مالية قوية تضمن استدامة المشروع وتحقيق النجاح المالي المرجو.
- استكشاف السوق وتحليل المنافسة: قم بدراسة سوقك وتحليل المنافسة المحتملة. افهم احتياجات العملاء وتوجهاتهم، وابحث عن الفرص الفريدة للتميز عن المنافسين. قم بتطوير استراتيجيات تسويقية فعالة لترويج منتجاتك أو خدماتك وكسب حصة سوقية قوية.
- الاستعانة بالمستشارين والخبراء: لا تتردد في طلب المشورة من الخبراء والمستشارين في مجال عملك. استفد من خبراتهم ونصائحهم في تطوير وإدارة مشروعك بنجاح.
باختصار، قبل أن تطلق مشروعك، يجب أن تقوم بوضع خطة عمل متكاملة وتشكيل فريق عمل قوي والتخطيط المالي الجيد، بالإضافة إلى دراسة السوق والمنافسة والاستعانة بالخبراء. تلك الخطوات ستساعدك في تحقيق أهدافك وتضمن استدامة ونجاح مشروعك في الفترة الزمنية المحددة
