دراسة خطة العمل

نظم عملك بشكل احترافي

يتمثل الغرض الأسمى من خدمة خطة العمل في إعداد دليل إرشادي واضح المعالم يهدف إلى الإستغلال الأمثل لقدرات وموارد الشركة لتحقيق رؤيتها وأهدافها المنشودة، حيث يتم توفير مدخل مُستفيض للإستراتيجيات المُقترحة للشركة وبيان مدى تأثيرها المستقبلي على أدائها المالي للشركة خلال السنوات المُستقبلية.

 

القيمة المضافة للخدمة

  • الإستغلال الأمثل موارد الشركة بما يعظم المنفعة الإقتصادية على مُلاك الشركة.
  • المساعدة في جعل القرارات الإدارية دقيقة قدر الإمكان عند تنفيذ خطة العمل بما يتوافق مع مصلحة المساهمين والمُلاك.
  • توسيع إدراك الإدارة بالنتائج المالية المحتملة والناتجة عن إقتناص الفرص المُتاحة أو المحتمل تواجدها مستقبلاً.
  • تحليل العوائد الناتجة عن التكاليف الرأسمالية Cost-Benefit Analysis اللازمة لتحقيق توجهات إدارة الشركة.
  • رسم منظور أفضل لتحديد الميزانية المطلوبة لإنجاز الخطة التشغيلية المُقترحة.
  • التعرف على كل من نقاط القوة والفرص ومكامن الضعف والتحديات بهدف رفع مستوى الإنتاجية والأداء التشغيلي.

 

 

منهجية العمل

بهدف إعداد خطة عمل قابلة للتطبيق، من الأهمية بمكان البدء بمرحلة التشخيص الموضوعي واللحظي للشركة من خلال التعرف على مستوى أدائها التشغيلي والمالي التاريخي لتحديد نقاط القوة ومكامن الضعف والفرص والتحديات المستقبلية إضافةً إلى تحديد موقعها السوقي بين منافسيها بإستخدام مصفوفة مجموعة بوسطن الإستشارية (BCG Matrix). يتم بعد ذلك رسم الإستراتيجيات المناسبة التي تتوافق مع رؤية الشركة وقدراتها الكامنة لتشمل نوع الإستراتيجية (Defensive/Aggressive) وعوامل قياس الأداء (KPI’s) والتكاليف الرأسمالية (CAPEX) اللازمة لتنفيذ الإستراتيجية بكفاءة ونجاح. ثم يتم في المرحلة النهائية ترجمة الإستراتيجيات الموضوعة إلى بيانات مالية توضح الأداء المستقبلي للشركة من حيث الربحية والسيولة والكفاءة والقيمة المضافة والعائد على الإستثمار.

يجدر بالذكر أنه خلال عملية إعداد خطة العمل سيتم جمع وتحليل جميع البيانات والمعلومات من إدارات الشركة بالإضافة إلى تحليل المؤثرات البيئية الداخلية والخارجية ذات الأثر المباشر على مستوى أداء الشركة. كما سيتم التعاون مع جهات فنية مُعتمدة لتقييم حالة الأصول التشغيلية للشركة والعمر الإفتراضي المتبقي لتحديد كفاءتها التشغيلية ومدى الحاجة لإستبدالها بأصول حديثة تساهم في تحقيق أهداف الإستراتيجية الموضوعة للشركة.

 

عُملاء خدمة خطة العمل

  • الشركات القائمة الراغبة في تحسين أدائها المالي والتشغيلي في ظل الظروف الإقتصادية الراهنة.
  • الشركات الراغبة في إستيفاء متطلبات الجهات الرقابية (مثل هيئة أسواق المال) بإعتماد إستراتيجية شاملة طويلة الأجل للشركة.
  • الشراكات الراغبة في الحصول على تمويل من المصارف أو الجهات الحكومية.
  • الشراكات الراغبة في الحصول على تمويل حقوق ملكية من خلال دخول مستثمرين جُدُد.

انتبه ... دراسة الجدوى تختلف عن خطة العمل.

حدد موعد استشارتك الآن

مواضيع مرتبطة

القائمة
التخطي إلى شريط الأدوات
blank
blank